TABLEAU DE BORD KPI • SIADIG

Tableau de bord KPI pour piloter votre activité avec clarté

Un bon tableau de bord ne doit pas seulement être joli : il doit aider à décider. SIADIG conçoit des tableaux de bord KPI lisibles, fiables et adaptés aux enjeux métier de vos équipes.

POUR QUI ?

Une solution pensée pour les équipes qui veulent passer du suivi manuel au pilotage fiable.

CIBLE 01

Dirigeants qui veulent une vue synthétique de l’activité

Clarifier le besoin, réduire la complexité et produire une solution utile au quotidien.

CIBLE 02

Managers qui suivent des objectifs opérationnels

Clarifier le besoin, réduire la complexité et produire une solution utile au quotidien.

CIBLE 03

Équipes qui doivent partager les mêmes indicateurs

Rendre les indicateurs compréhensibles, partagés et directement exploitables.

CIBLE 04

PME qui veulent sortir du pilotage approximatif

Clarifier le besoin, réduire la complexité et produire une solution utile au quotidien.

CONSTAT

Les problèmes que SIADIG aide à clarifier.

  • Trop d’indicateurs et pas assez de priorités
  • Graphiques peu lisibles ou non actionnables
  • KPI calculés différemment selon les équipes
  • Manque de vision sur les écarts, alertes et tendances
SOLUTION

Ce que SIADIG met en place.

  • Définition des KPI vraiment utiles
  • Structuration des données nécessaires au calcul
  • Création d’une lecture visuelle simple et hiérarchisée
  • Mise en place d’alertes, filtres et vues métier
LIVRABLES

Des livrables concrets, utiles et compréhensibles.

La priorité est de produire une solution exploitable par les équipes, pas un dispositif lourd ou décoratif.

LIVRABLE 01

Dashboard KPI clair et exploitable

Rendre les indicateurs compréhensibles, partagés et directement exploitables.

LIVRABLE 02

Dictionnaire des indicateurs

Rendre les indicateurs compréhensibles, partagés et directement exploitables.

LIVRABLE 03

Règles de calcul documentées

Clarifier le besoin, réduire la complexité et produire une solution utile au quotidien.

LIVRABLE 04

Vue direction et vues opérationnelles

Clarifier le besoin, réduire la complexité et produire une solution utile au quotidien.

LIVRABLE 05

Recommandations d’usage

Clarifier le besoin, réduire la complexité et produire une solution utile au quotidien.

Exemple de cas d’usage

Une direction souhaite suivre délais, volumes, coûts et points d’attention dans une seule vue. SIADIG structure les indicateurs, fiabilise les calculs et crée un tableau de bord pensé pour la prise de décision.

MÉTHODE SIADIG

Une approche structurée, simple côté utilisateur.

La complexité est traitée en arrière-plan. Le résultat doit rester clair, documenté et directement utilisable par les équipes métier.

01

Cadrer

Comprendre vos objectifs, vos utilisateurs, vos contraintes et les décisions à éclairer.

02

Structurer

Identifier les sources, nettoyer les données et poser des règles fiables.

03

Construire

Créer les indicateurs, automatiser les traitements et concevoir les vues utiles.

04

Transmettre

Documenter, expliquer et rendre la solution exploitable par vos équipes.

LIENS UTILES

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FAQ

Questions fréquentes.

Qu’est-ce qu’un tableau de bord KPI efficace ?

C’est un tableau de bord qui montre les bons indicateurs, avec une lecture claire, des règles fiables et une utilité directe pour décider ou agir.

Combien de KPI faut-il suivre ?

Il vaut mieux suivre peu de KPI bien choisis qu’un grand nombre d’indicateurs inutilisés. SIADIG aide à prioriser.

Peut-on créer plusieurs vues selon les profils ?

Oui. Une direction peut avoir une vue synthétique, tandis que les équipes opérationnelles disposent de vues plus détaillées.

Vous voulez savoir par où commencer ?

Envoyez votre contexte, vos fichiers ou votre besoin. SIADIG vous aide à identifier les priorités, les données disponibles et les premières actions utiles.